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Agile Leadership: Mehr als nur ein Trend. die Kunst der empathischen Führung

Agile Führung bedeutet nicht, einfach nur „loszulassen“. Es heißt vielmehr, Verantwortung zu teilen, Orientierung zu geben und gleichzeitig Raum für Selbstorganisation zu schaffen.


Führungskräfte in skalierten agilen Umgebungen sind keine Controller, sondern 'Befähiger'.


Das erfordert:

  • Empathie und echtes Zuhören.

  • Mut, Entscheidungen transparent zu machen.

  • Klarheit in der Vision und im Rahmen.

  • Ein Bewusstsein für Komplexität und das gesamte System.


Empathie heißt nicht, Konflikte zu vermeiden.

Es heißt: „Ich sehe dich – und ich halte die Spannung aus.“


Es braucht Mut, mit Menschen ehrlich in Verbindung zu gehen und noch mehr Mut, wenn’s unbequem wird.

Aber genau da beginnt die Führung, die Menschen und Organisationen verändert.


Wenn „Empathie“ bei euch immer mit Harmonie verwechselt wird, habt ihr einen ausbaufähigen Führungsstil, wo Angst Klarheit entgegensteht.


Denn nur mit Empathie entstehen Vertrauen und echte Agilität.

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