Global verteilte Teams stehen bei PI Plannings vor besonderen Herausforderungen: Unterschiedliche Reifegrade. Zeitzonen. Hoher Druck und...

In global verteilten Teams sind Inspect & Adapt (I&A) Workshops oft die einzige gemeinsame Reflektionsmöglichkeit. Heruntergebrochen kann...

Wenn der Flow stockt, liegt das selten am Team. Oft sind es strategische Brüche, endlose Priorisierungen und fehlende Klarheit im...

Das Vorurteil hält sich hartnäckig: „SAFe ist zu schwerfällig, zu hierarchisch, zu wenig agil.“ Ja, SAFe wirkt manchmal komplex und...

Diesen Satz höre ich oft. Und ich verstehe ihn. Aber er ist gefährlich. Skalierte Agilität ist keine simple Hochskalierung von Agilität...

Agilität im regulierten Umfeld? Klingt erstmal wie ein Widerspruch. Denn regulatorische Vorgaben aus Bereichen Medizintechnik, Automotive...

„Wir führen SAFe ein - dann sind wir agil!“ Diesen Satz höre ich immer wieder. Verständlich, denn ein Framework wirkt auf den ersten...

Ohne Systemdenken keine Agilität.