Inspect & Adapt (aka Retros): Der unterschätzte Wachstumstreiber für komplexe Systeme

In global verteilten Teams sind Inspect & Adapt (I&A) Workshops oft die einzige gemeinsame Reflektionsmöglichkeit.

Heruntergebrochen kann man auch sagen, wir sprechen von Retrospektiven.

(Mit der Ausnahme, dass der I&A neben der Retro noch die qualitative & quantitative Messung der Leistungen und die strukturierte Problemlösung umfasst)

Doch das klassische Format stößt durchaus an Grenzen:

• Unerledigte Cross-Team-Dependencies.

• Hoher Delivery-Druck lässt wenig Raum für Ursachenanalyse.

• Kulturelle Unterschiede erschweren ehrliches Feedback.

Was ich in meinem aktuellen Assignment verändert habe:

• Teamretros als Input: Dezentrale Retrospektiven mit globaler Konsolidierung steigern die Qualität der Erkenntnisse um bis zu 40%.

• Tangible Ergebnisse: Fokussierte Problemlösung mit klaren Priorisierungen macht I&A zu einem kraftvollen Werkzeug.

• Teamspirit: Erfolge werden bewusst gefeiert. Das verbessert Team-Moral spürbar.

Gerade in komplexen Systemen mit hohem Lieferdruck und regelmäßigen Änderungen ist Vertrauen im Team ein unschätzbares Asset. Der Teamspirit fungiert als Kleber und hilft dem Team zu Hochperformanz, auch in Zeiten großer Veränderungen.